ORKESTRIS, par Sophie Montagné

Je vous aide à reprendre le contrôle de vos contrats IT sensibles.

J’accompagne les ESN et directions IT pour clarifier, corriger et sécuriser les contrats qui dérivent :
marge, delivery, staffing et relation client.

Un contrat IT ne se redresse pas avec un constat seul.
Il faut comprendre ce qui dérive, décider quoi corriger, embarquer les équipes et suivre l’exécution jusqu’au retour à une situation maîtrisée.
Ma méthode

Clarifier. Corriger. Suivre.

Une approche concrète, terrain et collaborative pour remettre vos contrats sur une trajectoire maîtrisée.

01

Clarifier

Comprendre rapidement ce qui dérive réellement : engagement, marge, staffing, delivery, gouvernance ou relation client.

02

Corriger

Construire un plan d’action réaliste avec les équipes, priorisé selon l’urgence, l’impact business et la capacité réelle d’exécution.

03

Suivre

Accompagner la mise en œuvre, ajuster les actions, sécuriser les décisions et mesurer le retour à une trajectoire maîtrisée.

J’interviens dans ces situations

Les moments où j’interviens.

Un contrat commence à perdre de la marge sans explication claire.
Le delivery devient difficile à stabiliser ou à piloter.
La relation avec votre client devient difficile.
Le staffing ne correspond plus aux engagements pris.
Une réponse à appel d’offre devient stratégique.
Les équipes subissent l’organisation au lieu de la maîtriser.
J’interviens

Une expérience construite au croisement du commerce, du delivery et du pilotage.

J’ai construit mon expertise au cœur d’environnements ESN, à l’intersection du commerce, du delivery, du pilotage opérationnel et de la relation client.

Cette expérience m’a appris à lire rapidement les situations à risque : un engagement mal cadré, une marge qui se dégrade, un staffing insuffisant, un client qui perd confiance ou une organisation qui n’arrive plus à décider efficacement.

Avec ORKESTRIS, je n’interviens pas uniquement pour poser un diagnostic. J’aide les équipes à clarifier la situation, construire un plan d’action réaliste, le mettre en œuvre et suivre les corrections jusqu’au retour à une trajectoire maîtrisée.

Mes interventions

Quatre formats d’intervention ciblés.

01

Contrat IT sous tension

Reprendre le contrôle des contrats IT qui dérivent En savoir plus →
02

Modèle Centre de Service

Structurer ou optimiser un delivery plus stable et rentable En savoir plus →
03

Appel d'offre stratégique

Sécuriser un futur engagement avant signature En savoir plus →
04

Pilotage et accompagnement

Suivre les corrections jusqu'au retour à une trajectoire maitrisée En savoir plus →

Vous êtes face à une situation complexe ?

Un premier échange confidentiel permet d’identifier rapidement si je peux vous aider à clarifier, corriger et sécuriser la situation.